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2019
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2019年第一季度財(cái)務(wù)檢查工作
為了加強(qiáng)總公司的財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步規(guī)范各子公司、分公司的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制,落實(shí)今年工作會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)提出的突出深化內(nèi)部改革,著力抓好工作落實(shí)及抓好“四化”建設(shè)(成本管理要量化、財(cái)務(wù)管理要深化、內(nèi)業(yè)管理要細(xì)化、項(xiàng)目制管理要強(qiáng)化)的要求。2019年4月下旬,總公司財(cái)務(wù)副總吳文濤帶隊(duì)總公司財(cái)務(wù)部分別對(duì)民順、科信等子公司和路面、二公司、機(jī)械化公司、四公司進(jìn)行了財(cái)務(wù)檢查。
檢查過程中,吳總分別聽取了各公司關(guān)于前期財(cái)務(wù)存在的疑難雜癥及形成原因的匯報(bào),并同基層公司共同探討解決方案;制定了2019年的工程應(yīng)收款的回款和老項(xiàng)目的收款項(xiàng)目年度收款計(jì)劃。吳總表示,為了迎接今年的國(guó)有企業(yè)改制,我們要以更加飽滿的熱情、更加艱苦奮斗的精神投入工作之中,注重細(xì)節(jié)、加強(qiáng)管理、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,對(duì)于會(huì)上提出的問題及時(shí)進(jìn)行整改,全力解決財(cái)務(wù)存在的疑難雜癥,為后期順利完成各項(xiàng)資產(chǎn)清查和審計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。
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